El autor

José Arturo León Velázquez, es Master en Ingeniería Financiera de la Universidad Autónoma de Sinaloa (aprobado con mención honorífica), Master in Business Administration de la Universidad de Las Américas y tiene una Licenciatura en Ingeniería Química de la Universidad Autónoma de Sinaloa.

En la actualidad es Consultor independiente: Consultoría en Negocios, Financiamiento y Comercio Internacional. Cartera de clientes en diversas empresas industriales y agropecuarias, localizadas en el Noroeste de México.

También ha desempeñado cargos gerenciales en diferentes empresas Mexicanas por ejemplo: Mexicana del Cobre, Hules Mexicanos, Altos Hornos de México, así como en la empresa sueca Flakt.

Ha participado como conferencista en diferentes foros en el tema de Competitividad Global de las Pequeñas y Medianas Empresas.

Su experiencia docente ha sido en las áreas de Administración, Finanzas, Investigación de Operaciones, Sistemas de Producción y Comercio Internacional; en la Universidad Autónoma de Sinaloa, ITESM, Universidad de Occidente y Universidad Lasalle en México.

Resumen del libro

El proceso de globalización de los mercados y la acelerada innovación tecnológica no resultan ajenos a las empresas de la región del Noroeste de México, tal que el análisis de competitividad a nivel empresa y/o sectores se ha convertido en ineludible y por medio de la competitividad que es motor de la dinámica empresarial, se logra consolidar el mercado local y trascender las fronteras y posicionarse en mercados externos.

El objetivo de este trabajo, es elaborar un Modelo de Competitividad Global que muestre los indicadores de competitividad de la empresa Cocodrilos Mexicanos, S.A. de C.V. (COCOMEX).

El marco teórico metodológico del Modelo de Competitividad Global de COCOMEX, tiene los referentes siguientes:

1. Las teorías del Comercio Internacional y Competitividad.
En este trabajo se realiza una aplicación real del análisis y el marco teórico de competitividad debido principalmente a Michael Porter. Se integran la mayor parte de las teorías desarrolladas por Porter , referentes a Estrategia Competitiva, Ventaja Competitiva, Desarrollo Competitivo y Competitividad Global.

2. La evaluación externa e interna de las empresas.
En la evaluación externa se aplica el Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter. En la evaluación interna se integran algunas de la teorías desarrolladas por Porter en el periodo 1980-1990, en conjunto con la técnica de la Matriz del Perfil Competitivo de Fred R. David.

La aplicación del marco teórico Porter a la empresa COCOMEX, está basado en una perspectiva microeconómica, entendiéndose por Competitividad al proceso mediante el cual la empresa genera valor agregado a través de aumentos en la productividad, y ese crecimiento en el valor agregado es sostenido, es decir se mantiene en el mediano y largo plazo.